天本俊正後援会だより	No.10 平成10年1月号
天本俊正の政治主張 勤勉で、自然を愛し、進取の気性に富む日本民族、その民族の誇りに立つ政治を 新憲法をつくり、自ら国を守り、経済社会システムを２１世紀に相応しいものに作り変える そんな気概を国民に求める政治です この大不況も小手先の対策では国を滅ぼします 　 　 天本俊正の政策発言 「本当に赤字なのか。成長があれば国債も国民資産だ」 １．国には資産もある、正確な赤字を明らかに ２．バブル不況へのまずい対応が、経済成長の芽をつんでいる ３．小手先の景気対策では間に合わない 　 　 　 プロジェクトを話そう 「佐賀まるごと２１世紀プラン」 １．北部九州の大都市圏の中での役割をはっきりと持つ ２．自然・歴史を大事にし、教育・文化・科学・宗教の新規立地を ３．中小都市の魅力をつなぐネットワークを ４．県民所得を上げよう 　 「本当に赤字なのか。成長があれば国債も国民資産だ」 建設国債が、戦後初めて発行されたのが、昭和４２年です。 昭和５０年の赤字国債の大量発行を経て、あれから３０年で２００兆円を超える国債残高となり、税収の約４倍となっています。 財政破綻だ、再建だ、行政改革となってきました。 大変そうだが、だが、待てよ！国の財政がうまくいくためには、国債増発が必要なこともあります。 不況には「節約」は、悪です。 [ TOP ] 　 １．国には資産もある、正確な赤字を明らかに 民間が銀行から借りて投資をします。国家も経済活動のひとつ。 借金の片方に健全な資産があれば問題はないと思います。 素人談義？や、行政改革の成功例、ニュージーランドは、国の貸借対照表をつくり、それをみて対策を考えました。 わが国の再建議論にはそれがありません。個人の金融資産が１２００兆円あるといわれるわが国で、国は正確にはいくらの資産を持っているのか、明らかにすべきです。 国が持つ土地、建物、道路などの資産を総ざらえして国債残高と比較すべき。 私は、国家に余力は十分あるとみています。 [ TOP ] 　 ２．バブル不況へのまずい対応が、経済成長の芽をつんでいる バブルは、平成２年にかけての２〜３年、その崩壊からすでに７〜８年も経とうとしています。 素早い「損きり」などの対応をしなかったことが大不況を呼んだと思われます。 いま、投資意欲も、資金供給の活力も、極端に低調になっています。国全体が、希望を持たない。サービス化・ソフト化経済の「成長」は、何か。 電気通信などへの物的な投資だけでなく、ソフトの技術、さらには科学、教育、環境などへの幅広く、価値創造を求める国民の意欲が形になることです。 可能なことです。意気消沈していては、経済成長はありません。 成長がなければ国債の償還（国の借金の返済）もどんな計算をしても苦しい。 逆に、国民の間にビジョンが生まれ、意欲が出れば、成長は可能です。 ＧＮＰの成長が５％程度の市場活気の仕組みを、取り戻せるなら、国債増発も。 [ TOP ] 　 ３．小手先の景気対策では間に合わない 橋本内閣は、財政消滅をいうそばから、１０兆円の金融システム救済の「交付国債」２兆円の特別減税、「ゼロ国債（国庫債務負担のこと）」による公共事業前倒しなどの対策を乱脈に打ち出しています。 「ダッチロールの飛行機」に国民は安心して乗れません。 ２１世紀初頭を見定めた「新しい経済成長」政策を政府は持つべきです。 公共投資も、コンピューター時代に相応しい公共事業、アジアなどとの交流を盛り上げるインフラ投資、世界の都市間競争勝つ都市改造などに重点化を図るべきです。 国債増発をしてでも新しい成長軌道にのる。 そのためには、国民の一層の勤勉、努力を呼び掛けるしかないでしょう。 [ TOP ] 　 「佐賀まるごと２１世紀プラン」 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 佐賀は素晴らしい。 私は、２年３ケ月佐賀に住んで、そう思います。 大都市に、人が密集し、アクセク暮らすばかりなのに比べれば、自然の近さ、麗しさ、中小都市特有の人情味、暮らし易さ。 このよさを２１世紀に一層、花開かせていくには、何を心掛ければいいのか、私なりの考えを書いてみました。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ [ TOP ] 　 １．北部九州の大都市圏の中での役割をはっきりと持つ 「佐賀」だけ孤立して高所得、高文化の水準が保たれ、発展されるわけがない。 世界を相手にし、中国、韓国などの近隣国際市場と交流を深めていく。 その経済文化の地域単位としては、北部九州５県の広がりでの地域連携を強めること。 ソフト化時代の流通、情報処理などの面倒な仕事は、福岡、北九州などの大都市に、おおらかに任せる器量もいる。 九州国際航空の立地を各県でいがみあうなど愚行だ。 「佐賀」は、佐賀の特性を生かす道を考えるべきではないでしょうか。 ３県知事会議、日韓知事会議など、連携の組織を拡充すべきです。 [ TOP ] 　 ２．自然・歴史を大事にし、教育・文化・科学・宗教の新規立地を 「佐賀」は北部九州大都市圏の中で「頭」と「心」を育む「産業」の立地を役割分担で引き受けるべきである。 面白い指標がある。 職種人口比率で、佐賀が特化しているのは宗教です（２倍）。 美しい緑と環境に囲まれて、人生を深く考える県民性を現していると思います。 自然環境を大事にし、歴史的建築物の保存に力を入れるそういう「開発」を佐賀の２１世紀ビジョンの中心に据える。 教育・文化・科学・宗教の新規立地で世界から人材を集める。 そんな視点が必要です。工場誘致にやたら補助金獲得では古い。 [ TOP ] 　 ３．中小都市の魅力をつなぐネットワークを 日本の２１世紀を担うのは地方中都市です。 佐賀の諸都市が、いずれもその代表選手になれるという自信を持つべきです。 その課題は２つあります。 都市景観（美しい町づくり）を政策の第一に取り上げる。 住民が誇れるような町並み、電線の地中化、屋外広告の調和、公園、路地の整備、清廉な水環境など市民の知恵を生かす。 そんな都市には、新産業も自ら立地してくるものです。 ２つには、都市ネットワークを形づける通信網、新幹線、日中フェリー、高規格道路などを整備すること。 [ TOP ] 　 ４．県民所得を上げよう 今は、中位以下の県民所得を、１０番以内にする。 北部九州が、中国・韓国などに近い地理条件を生かして、首都圏、近畿圏を追い越すような経済成長を遂げるなら、その中で「佐賀」が優位に立てることは間違いない。 明治維新をリードした佐賀県人の奮起を期待したい。 [ TOP ] [ BACK ]